**

**前言**

全球能源转型和环境保护意识的增强，能源行业面临着巨大的变革和挑战。作为传统能源行业的重要

组成部分，煤化工产业也亟待转型升级，实现绿色可持续发展。球盟会体验金球奖吗说：云南省煤化工集团作为省属大型能源企业，积极响应国家和省级战略部署，以优化重整为契机，推动绿色转型， 谱写可持续发展的新篇章。

**

一、重整背景及意义**

云南省煤化工集团成立于2003年，是我国西南地区重要的煤化工生产基地，拥有丰富的煤炭资源和较完善的产业基础。，传统能源产业的衰落，集团面临着产能过剩、成本上升、环境压力等诸多挑战。

为了应对这些挑战，集团于2024年启动重整工作，旨在优化资产结构、提升盈利能力、实现绿色转型。球盟会网页登录入口球盟会体验金球奖吗说：重整的目标是打造一个以煤制气为主导，多元化发展的现代能源化工企业，实现经济

效益与社会责任的统一。

**二、重整的主要举措**

重整工作主要包括以下几方面：

1. **资产结构优化：**剥离非主业资产，集中资源发展煤制气、化工等核心业务。

2. **技术升级改造：**引进先进技术，提升煤制气生产效率，降低成本和排放。

3. **产品结构调整：**重点发展高附加值化工产品，提升产品竞争力。

4. **绿色发展：**大力推广清洁能源技术，如碳捕集与封存、风电光伏等，实现绿色低碳生产。

5. **管理体制改革：**建立现代企业制度，提高管理效率和决策水平。

**三、重整取得的成效**

经过两年的重整工作，云南省煤化工集团取得了显著的成效：

1. **资产优化：**剥离非主业资产后，集团资产规模缩减近一半，资产结构更加合理。

2. **效益提升：**通过技术升级和产品结构调整，集团盈利能力大幅提升，净利润实现大幅增长。

3. **绿色转型

：**集团积极推进清洁能源技术，碳捕集与封存项目已建成投产，风电光伏项目也在有序推进中。

4. **管理提升：**通过现代企业制度改革，集团管理水平和决策效率得到显著提高。

**四、面向未来的发展路径**

未来，云南省煤化工集团将继续深化重整工作，以"绿色、低碳、高效、创新"为发展理念，推进企业转型升级，实现可持续发展：

1. **坚持绿色发展：**继续加大清洁能源技术投资，探索碳中和路径，打造绿色低碳产业体系。

2. **深化转型升级：**加快技术创新，延伸产业链，拓展新兴业务，提升核心竞争力。

3. **打造一流企业：**以现代企业制度为基础，优化管理体系，提升核心竞争力，成为国内一流能源化工企业。

4. **承担社会责任：**积极参与社会公益事业，促进区域经济发展，为社会创造价值。

****

云南省煤化工集团的重整是一次成功的转型升级实践，为传统能源企业的绿色发展树立了典范。球盟会官网登录入口球盟会体验金球奖吗以为：通过重整，集团优化了资产结构、提升了效益水平、实现了绿色转型，为推动云南省能源产业转型升级和绿色可持续发展作出了重要贡献。球盟会体验金球奖吗说：在未来的发展中，集团将继续以绿色发展为导向，不断创新进取，谱写可持续发展的新篇章。